建发物业五常究竟包括什么？

在当今物业管理行业中，建发物业以其优质的服务和独特的管理理念备受关注，建发物业的“五常”管理模式更是其服务体系中的一大亮点。

建发物业的“五常”包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。

常组织，就是对物业项目中的各类资源进行科学合理的组织和安排，这涵盖了人员的调配、物资的管理等多个方面，对物业工作人员进行明确的岗位分工和职责界定，确保各项工作都有专人负责，提高工作效率，对物资进行分类整理，合理控制库存，避免资源的浪费和闲置。

常整顿，强调的是将必要的物品依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，并进行有效标识，在物业管理区域内，无论是设备设施的摆放，还是公共区域的物品放置，都遵循这一原则，这样做的好处是让物业工作人员能够快速找到所需物品，减少寻找物品的时间浪费，同时也使整个管理区域更加整洁有序。

常清洁，要求将工作场所清扫干净，保持环境整洁卫生，建发物业注重对物业管理区域的日常清洁维护，包括小区的道路、楼道、电梯等公共区域，以及物业办公场所等，通过定期的清洁工作，为业主创造一个干净、舒适的居住和生活环境。

常规范，是将前面“三常”实施做法进行到底，且维持其成果，这需要建立一套完善的管理制度和工作标准，让每一项工作都有章可循，制定详细的清洁标准、设备维护流程等，确保各项工作的质量和效果始终保持一致，通过定期的检查和评估，不断改进和完善管理规范。

常自律，鼓励全体员工自觉遵守“五常”规定，养成良好的工作习惯和职业素养，建发物业通过培训和宣传教育，让员工深刻理解“五常”管理的重要性，从思想上认同并积极参与到“五常”管理中来，当每一位员工都能够自觉遵守“五常”规定时，整个物业管理团队的凝聚力和战斗力将得到极大提升，为业主提供更加优质、高效的服务。

建发物业的“五常”管理模式涵盖了物业管理的各个方面，通过这一模式的有效实施，提升了物业的管理水平和服务质量，为业主打造了一个安全、舒适、整洁的居住和生活环境。